企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)注意影響培訓(xùn)效果八種因素

    　企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)注意影響培訓(xùn)效果八種因素，企業(yè)培訓(xùn)是每個企業(yè)都需要重視的一大塊內(nèi)容，比如新人培訓(xùn)，產(chǎn)品培訓(xùn)，公司文化培訓(xùn)，以及以后的企業(yè)員工整體素質(zhì)的培訓(xùn)，這個都是在企業(yè)培訓(xùn)的范疇之類。

　　同時企業(yè)給企業(yè)員工提供培訓(xùn)，很多員工在參加培訓(xùn)之后并沒有收到預(yù)想中的效果，更多的員工是以應(yīng)付的心態(tài)來參加培訓(xùn)，那么收效也是甚微，作業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師，在定制培訓(xùn)計劃的時候要注意企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)注意影響培訓(xùn)效果八種因素。智通培訓(xùn)東莞企業(yè)培訓(xùn)的老師指出，這八種因素至關(guān)重要，在置頂企業(yè)培訓(xùn)的時候都需要認真對待。

　　一、企業(yè)培訓(xùn)師

　　培訓(xùn)師是開展培訓(xùn)的授課主體，其知識豐富程度、語言表達方式、授課形式等均對培訓(xùn)效果產(chǎn)生影響，培訓(xùn)師可以來源于企業(yè)內(nèi)部，也可以來源于企業(yè)外部，其選擇主要受到培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)費用的影響。

　　二、培訓(xùn)實施者

　　培訓(xùn)實施者是整個培訓(xùn)的組織與實施人員，他們主要從事培訓(xùn)的需求調(diào)查與分析、培訓(xùn)內(nèi)容確定、培訓(xùn)方式選擇、培訓(xùn)地點安排、培訓(xùn)的具體實施等工作。因此，人員素質(zhì)的高低直接影響到培訓(xùn)的效果，培訓(xùn)人員除具有必要的專業(yè)素質(zhì)外，還應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營活動、發(fā)展方向、員工情況等有清楚的了解。

　　三、培訓(xùn)成本

      有多少開支辦多少事，這是培訓(xùn)成本必須考慮的基本出發(fā)點，就企業(yè)和員工來講，培訓(xùn)需求是多方面的。如何在既有的培訓(xùn)成本范圍內(nèi)，組織安排培訓(xùn)內(nèi)容、方式等，以達到最佳的培訓(xùn)效果?

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容

　　培訓(xùn)內(nèi)容是否具有針對性，這從對兩個問題的回答進行考慮。是組織需要的嗎——培訓(xùn)內(nèi)容是否與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)或變革等相適應(yīng);是員工需要的嗎——培訓(xùn)內(nèi)容能滿足崗位工作的需要、員工所不具有的、能幫助員工解決工作問題等。

　　五、培訓(xùn)地點與環(huán)境

　　培訓(xùn)地點有國內(nèi)與國外之分，國內(nèi)又有遠近之分，還有企業(yè)內(nèi)外之分，具體環(huán)境有大有小、有安靜和吵鬧之分，企業(yè)應(yīng)該綜合多反面的因素選擇好地點與環(huán)境。企業(yè)在開展企業(yè)外部培訓(xùn)的時候，要謹防假培訓(xùn)、真旅游的形式。

　　六、培訓(xùn)時機

　　從需求的角度來講，員工對培訓(xùn)內(nèi)容的渴望程度越高，其產(chǎn)生的作用越明顯;把握好培訓(xùn)的時機，可以提高培訓(xùn)后的效果。如隨著企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的調(diào)整，要對員工進行新知識、技能等培訓(xùn)，就存在一個培訓(xùn)時機的選擇問題。

　　七、培訓(xùn)規(guī)模

　　規(guī)模是指每次參與培訓(xùn)的人數(shù)，培訓(xùn)規(guī)模將對培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點(環(huán)境)、培訓(xùn)成本等均會產(chǎn)生影響。

　　八、培訓(xùn)方式

　　培訓(xùn)方式有脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)、半脫產(chǎn);也有長期、短期之分;按其授課形式可以分為知識講座、案例討論、場景模擬、團隊互動等，這些都要依據(jù)不同的培訓(xùn)對象和內(nèi)容對培訓(xùn)方式的選擇，以符合培訓(xùn)對象接受培訓(xùn)內(nèi)容的特點。

　　以上是企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)注意影響培訓(xùn)效果八種因素，如果在企業(yè)培訓(xùn)的過程中能解決這些問題，那么相信企業(yè)培訓(xùn)也能收到很好的效果