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      設(shè)計師的職業(yè)規(guī)劃

      時間:2015-11-26 09:11 來源:網(wǎng)絡(luò)

        職業(yè)規(guī)劃是每一個職場人士都需要備有的計劃,是對自己的職業(yè)定位的尊重,也是對自己事業(yè)的一個尊重,所有,不管從事什么行業(yè),都可以給自己定位自己的職業(yè)規(guī)劃。此文是設(shè)計師的職業(yè)規(guī)劃的范文。

        1、 熱門崗位

        與IT互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)

        互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是一個非常成熟的行業(yè),而且很多傳統(tǒng)行業(yè)也在涉足電子商務(wù),所以現(xiàn)在市場上 需要大量的交互設(shè)計師、UI/UE設(shè)計師、網(wǎng)頁設(shè)計師。當然游戲設(shè)計師的需求也十分旺盛。

        與市政建筑相關(guān)

        房地產(chǎn)行業(yè)依舊非常熱門,這也帶動與室內(nèi)外裝潢設(shè)計相關(guān)的崗位需求非常大。同時,園林 設(shè)計、市政建設(shè)設(shè)計也是求職熱點。

        根據(jù)鄒莉欣提供的智聯(lián)招聘平臺上的數(shù)據(jù),這一類設(shè)計崗位在2013年春節(jié)后第一周內(nèi)日均增 加超過100個,“但這類崗位的準入門檻比較高,招聘者在發(fā)布信息的時候就會帶有很多限定條 件,直接就能淘汰掉一部分求職者。目前來看,該類崗位的競爭指數(shù)一般在10至20左右”。鄒莉 欣說。

        2、 競爭指數(shù)

        根據(jù)智聯(lián)招聘對網(wǎng)站發(fā)布的職位需求以及求職者投遞的簡歷數(shù)量統(tǒng)計,設(shè)計類職位的平均競 爭指數(shù)是14,也就是每個設(shè)計類崗位大概有14個求職者去投遞簡歷。鄒莉欣認為,從這個角度看 ,設(shè)計類的競爭指數(shù)其實并不算太高。

        但是,在平均之中也有例外。在設(shè)計類中有一種職位叫原畫師,也就是為動漫畫底稿。鄒莉 欣表示,這一崗位在2013年春節(jié)后上線的只有44個,需求量不大,但求職者卻非常多,達到1: 40。鄒莉欣解釋說,因為原畫師只要求美術(shù)功底,沒有動畫設(shè)計、軟件設(shè)計等能力要求,門檻更 低,所以競爭激烈。

        相比之下,設(shè)計類中的應(yīng)用技術(shù)類職位,如工業(yè)設(shè)計、服裝設(shè)計等,由于其應(yīng)用范圍廣,專 業(yè)要求很高,競爭指數(shù)不到20。

        鄒莉欣建議大家在求學選擇專業(yè)時,就應(yīng)該考慮到專業(yè)的應(yīng)用性。“只有不到 1/3的純藝 術(shù)專業(yè)的學生能找到對口的職位,大部分需要轉(zhuǎn)行。而應(yīng)用性強的藝術(shù)專業(yè)情況就會好很多。”

        3、 職責與壓力

        在甲方,要滿足公司需求,應(yīng)對內(nèi)部競爭

        一家企業(yè)的設(shè)計團隊可能就像內(nèi)部的設(shè)計咨詢公司一樣,職責是完成滿足公司產(chǎn)品需要的項 目設(shè)計。在一些會采取內(nèi)部競標的企業(yè)中,設(shè)計團隊的工作也會像第三方設(shè)計公司一樣包含內(nèi)部 競標這一環(huán)節(jié)。

        甘藝凡說,如果是在一家等級制度相對比較森嚴的公司,很多設(shè)計師的工作壓力都圍繞著“ 能不能符合老板的胃口”,“怎么樣去更好地講述自己的故事,怎么樣去正確表達自己的想法” 這幾個問題展開。

        而在氣氛比較活潑的跨國公司,設(shè)計師的壓力相對較小,一般都來自于自身對完美設(shè)計的追 求。

        同時在某些大企業(yè)中,設(shè)計團隊扮演的角色類似于內(nèi)部的咨詢團隊。比如說一個冰箱項目, 會同時給三個設(shè)計團隊,讓大家通過競標來拿到項目,這樣內(nèi)部競爭會非常激烈,壓力也相對更大。

        在乙方,要為客戶創(chuàng)造價值,做好“期望”管理

        乙方設(shè)計師不但要為甲方公司創(chuàng)造價值,還要負責為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)。

        另外一種情況是,一些甲方公司雖然自己有很多想法但是難以實現(xiàn),這時候也需要設(shè)計師幫 助其將想法變成現(xiàn)實。

        很多人認為設(shè)計師的壓力來自甲方,但如果乙方公司和甲方能做到平等對話的話,甘藝凡認 為壓力更多還是來自對自己的要求。

        設(shè)計師需要做好“期望管理”。一方面是管理客戶的期望,讓客戶知道通過什么樣的步驟來 達到目的,要做什么不要做什么,都要通過平等的對話來達成;另一方面要管理自己的期望,在 有限的時間內(nèi)讓自己的設(shè)計給客戶和用戶帶來價值。“在這一前提下,如果時間允許則更改細節(jié) ,如果不行也不要逼自己。”甘藝凡說。

        4、 能力要求

        創(chuàng)新精神

        創(chuàng)造力和想象力是優(yōu)秀設(shè)計師的必備要求。Hosmer說,設(shè)計師需要有很多獨特的創(chuàng)意,習慣 并熱愛逆向思維,而想象力則能幫助你將一切事物可視化,包括故事、創(chuàng)意、信息以及設(shè)計師對 事物的理解。

        除此之外,一個具有人文主義精神的設(shè)計師可以通過對人類價值、信仰以及意義的思考,創(chuàng) 造出更好更人性化的體驗。

        廣闊視野

        設(shè)計師應(yīng)該像一個冷靜的觀察者,能看到別人看不到的聯(lián)系,并能夠有效準確地傳達自己的 見解,具備一種綜合的理解能力。“出生于一種文化,成長于另一種文化,并能夠在第三種文化 中以專業(yè)的表現(xiàn)來工作。”Hosmer說,努力培養(yǎng)多文化背景有助于幫助設(shè)計師擴展自己的視野, 這也應(yīng)該是專業(yè)的設(shè)計類公司致力營造的公司氛圍。

        商業(yè)思維

        Hosmer告訴《第一財經(jīng)周刊》,他在選人的時候比較看重設(shè)計師的創(chuàng)業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)。 前者意味著設(shè)計師需要對創(chuàng)造新東西保有熱情,并擁有較強的邏輯性和可操作性思維,才能驅(qū)使 你將一種可能性變?yōu)楝F(xiàn)實;而后者則需要你有將來去領(lǐng)導(dǎo)小組或項目的潛力,因為設(shè)計師既要能 授權(quán)于他人,也能自己獨立完成工作。

        當你具備了上述三個方面的能力和特質(zhì)時,其實你已經(jīng)達到設(shè)計師中的總監(jiān)級別的能力要求 了。對于初級級別的設(shè)計師來說,“擁有想象力、人文主義精神以及綜合的理解能力這三點已經(jīng) 是最理想的狀態(tài)了。” Hosmer說。當然,高級別對你的知識背景和創(chuàng)新精神也有了更高的要求 。

        更全面的知識儲備

        甘藝凡有一個“T”型人才理論:一個成熟的設(shè)計師在縱向上需要鎖定自己的領(lǐng)域,不斷加 強專業(yè)能力。在橫向上,不僅僅需要了解設(shè)計領(lǐng)域的知識,還要對科技、商業(yè)、心理學等有所涉 及,“因為只鉆自己的領(lǐng)域,很容易被框死,會變成用自我的理論來引導(dǎo)其他事情。而當你縱觀 其他領(lǐng)域的時候,你就會有發(fā)散性思路。”甘藝凡說。

        朱詩勃認為設(shè)計師要對所服務(wù)的行業(yè)有全流程的深刻了解,包括市場、客戶、銷售等諸多方 面。甚至如果所服務(wù)的產(chǎn)品有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的話,還需要把握好前期的生產(chǎn)流程、產(chǎn)品材質(zhì)等。

        學會自我沉淀

        朱詩勃說,真正好的設(shè)計師應(yīng)該都需要有豐富的經(jīng)驗積累和沉淀。創(chuàng)意和新穎或許是好設(shè)計 的重要條件之一,但作為設(shè)計師需要站在需求方的角度,而不是像開個人展覽一樣可以進行一番 純粹的藝術(shù)創(chuàng)作。豐富的經(jīng)驗和沉淀都能幫助設(shè)計師掌握用戶的需求。

        5、 職業(yè)發(fā)展

        晉升路徑

        在有獨立設(shè)計部門的甲方公司,設(shè)計人員的晉升通道與其他部門的架構(gòu)類似,沿著從初級的 助理,到相對資深的設(shè)計崗位、團隊領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)這個方向發(fā)展。

        而在非獨立設(shè)計部門的公司,朱詩勃表示:“擔任設(shè)計職責的員工可能還同時兼任了許多其 他工作,但發(fā)展空間或許更廣闊。”

        Hosmer說,在類似Continuum這樣的乙方設(shè)計咨詢公司里,設(shè)計師通常有一條比較清晰的行 政管理晉升方向,依次為進行輔助工作的助理設(shè)計師、獨當一面的高級設(shè)計師、首席設(shè)計師,設(shè) 計總監(jiān)幾個級別,再往上晉升就能成為一家設(shè)計公司的總經(jīng)理。

        而對于那些更希望在設(shè)計工作上發(fā)揮自己的創(chuàng)意,而并不追求管理職能的員工,也可以選擇 成為例如產(chǎn)品包裝、新興市場等某一特定領(lǐng)域里的資深專家,在設(shè)計公司內(nèi)部搭建的一些創(chuàng)意或 項目小組平臺中工作。“這些專家就像設(shè)計公司的代言人。”Hosmer說,有時他們同樣需要擔負 起向客戶或廣大用戶進行該公司在某一領(lǐng)域中的設(shè)計理念的介紹和展示工作。

         每一個設(shè)計師做好自己的職業(yè)規(guī)劃,認清自己的職業(yè)現(xiàn)狀,定位職業(yè)規(guī)劃,為未來的職業(yè)道路做好鋪墊,是每個職場人事都要注重的事情。

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