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      班組長(zhǎng)管理技能提升特訓(xùn)班開(kāi)班

      時(shí)間:2015-11-26 09:11 來(lái)源:智通培訓(xùn)

       1、課程時(shí)間

      課程一:卓越班組長(zhǎng)管理能力訓(xùn)練 2013428(周日)早上9:00-17:00

      課程二:卓越班組長(zhǎng)關(guān)鍵行為素養(yǎng)訓(xùn)練   20135

      2、  課程地點(diǎn)

      廣東智通培訓(xùn)學(xué)院

      3、  為什么要參加班組長(zhǎng)管理技能提升特訓(xùn)班開(kāi)班

      制造業(yè)中50%--80%的產(chǎn)品問(wèn)題是在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生,90%的問(wèn)題源于班組現(xiàn)場(chǎng)管理。企業(yè)班組長(zhǎng)管理能力欠缺,將直接導(dǎo)致:

      1、產(chǎn)品質(zhì)量不合格,造成生產(chǎn)成本大量浪費(fèi);

      2、產(chǎn)品生產(chǎn)效率低下導(dǎo)致交貨期一再拖延,嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)信譽(yù);

      3、生產(chǎn)過(guò)程中事故頻發(fā),引發(fā)員工與企業(yè)矛盾,同時(shí)企業(yè)為此可能支付工傷賠償而承擔(dān)巨額勞務(wù)成本;

      4、一線員工士氣受損而嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)甚至整體運(yùn)營(yíng)效率,大大降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;

      5、班組長(zhǎng)管理能力欠缺,溝通不暢,導(dǎo)致一線員工不滿而大量流失,大大增加企業(yè)人力資源成本;

      6、班組長(zhǎng)管理能力得不到很好提升,使得企業(yè)中高層儲(chǔ)備管理人才缺乏而必須花費(fèi)大量人力資源成本外聘,嚴(yán)重影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      ……

      班組長(zhǎng)管理屬于一線管理,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)牽一發(fā)而動(dòng)全身!因此,班組長(zhǎng)管理能力的好壞,可以說(shuō)直接關(guān)系著企業(yè)生存和發(fā)展的成敗!

      5、參加此次培訓(xùn)能收獲什么?

      管理能力,綜合提升

      課程參考近5年來(lái)東莞各大企業(yè)班組長(zhǎng)近百項(xiàng)不同的管理問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)制定教學(xué)內(nèi)容,通過(guò)課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員的一線管理能力得到綜合提升。

      前沿案例,深度講解

      課程中,老師將東莞企業(yè)最前沿的班組長(zhǎng)管理理念與模式融入課程內(nèi)容,并充分講解近期東莞企業(yè)班組長(zhǎng)管理的實(shí)際案例,使學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi),最快掌握班組長(zhǎng)管理最新方式方法。

      課程實(shí)用,要點(diǎn)清晰

      課程摒棄“泛泛而談”的“大、全、空”教學(xué)模式,授課過(guò)程中突出精要,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行深講、精講、細(xì)講,使學(xué)員對(duì)班組長(zhǎng)管理在全面了解的同時(shí),掌握精髓。

      情境模擬,師生互動(dòng)

      學(xué)員進(jìn)行角色扮演,通過(guò)情境模擬將自己在管理過(guò)程中的問(wèn)題和解決方法展示出來(lái),老師根據(jù)學(xué)員的表演進(jìn)行解析,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)員實(shí)際問(wèn)題的最快解決。

      6、本次大課的亮點(diǎn)?

      第一,實(shí)戰(zhàn)講師、經(jīng)驗(yàn)豐富,該課程由智通培訓(xùn)學(xué)院首席實(shí)戰(zhàn)講師王老師主講,老師研究企業(yè)班組長(zhǎng)管理技能提升10多年,課程培訓(xùn)逾600場(chǎng);總培訓(xùn)課時(shí)超過(guò)10000課時(shí);培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)60000人次。

      第二,前沿案例,深徹剖析,課程結(jié)合東莞近5年來(lái)各類制造型企業(yè)生產(chǎn)一線管理的實(shí)際案例,通過(guò)對(duì)典型案例的深徹剖析,使學(xué)員在生動(dòng)、形象的實(shí)戰(zhàn)案例中快速掌握班組長(zhǎng)管理技能,很好地運(yùn)用到工作中,提升工作效益。

      第三,深度互動(dòng),高度借鑒,您可以就貴企業(yè)現(xiàn)在遇到的最棘手的班組長(zhǎng)管理方面的問(wèn)題與首席實(shí)戰(zhàn)講師王老師全面互動(dòng),為解決貴企業(yè)的具體問(wèn)題獲得寶貴實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

      7、本次課程老師特色?

      廣東智通培訓(xùn)學(xué)院首席實(shí)戰(zhàn)派講師;東莞人力資源協(xié)會(huì)專業(yè)講師;國(guó)家高級(jí)培訓(xùn)師;香港國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證講師(HKTCC)。老師2002年開(kāi)始從事班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn);課程培訓(xùn)逾600場(chǎng);總培訓(xùn)課時(shí)超過(guò)10000課時(shí);培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)60000人次。授課風(fēng)格:實(shí)戰(zhàn)教學(xué)、案例豐富、深入淺出、通俗易懂、活潑生動(dòng)。

      8、具體地址

         東莞市莞太大道南城段9號(hào)智通培訓(xùn)大廈(東莞山莊旁)

      9、咨詢報(bào)名電話400-788-5151  0769-87078088     

       

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