祝賀班組長課程圓滿結束

　　4月28日，籌備了半個月的班組長課程如期舉行，一大早的時間，準備課程的老師就就忙活起來了，準備教室，準備音，為了讓同學們聽的清楚，我們音響師各種調(diào)試，安排好接待桌，上課登記和教室指引人員。

課前的準備

　　班組長課程主講的內(nèi)容，解決在生產(chǎn)過程中遇到的各種問題，比如：

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量不合格，造成生產(chǎn)成本大量浪費;2、產(chǎn)品生產(chǎn)效率低下導致交貨期一再拖延，嚴重損害企業(yè)信譽;3、生產(chǎn)過程中事故頻發(fā)，引發(fā)員工與企業(yè)矛盾，同時企業(yè)為此可能支付工傷賠償而承擔巨額勞務成本;4、一線員工士氣受損而嚴重影響企業(yè)生產(chǎn)甚至整體運營效率，大大降低企業(yè)競爭力;5、班組長管理能力欠缺，溝通不暢，導致一線員工不滿而大量流失，大大增加企業(yè)人力資源成本;6、班組長管理能力得不到很好提升，使得企業(yè)中高層儲備管理人才缺乏而必須花費大量人力資源成本外聘，嚴重影響企業(yè)長遠發(fā)展。

　　此次班組長老師介紹：

　　王宏溢，中山大學MBA，上海交通大學企業(yè)管理學士;先后十多年供職于美資、港資和臺資企業(yè)，從事現(xiàn)場管理、人力資源管理和企業(yè)培訓建設，憑借多年企業(yè)管理經(jīng)驗以及在外企的親身經(jīng)歷，累積了大量的管理培訓素材，總結出一套行之有效的管理培訓模式，特別在企業(yè)關鍵崗位培訓矩陣建設培訓、行動學習(ALP)培訓以及人才測評等方面有豐富的實踐案例。對于公司戰(zhàn)略性人才梯隊建設、培訓體系搭建、企業(yè)大學建設等有獨到的見解和實際操作經(jīng)驗。

　　課程上，王老師講課經(jīng)驗豐富，一天的課程配備了許多精彩的案例，和生動的比擬，讓參與培訓的同學在比較生動的聽課環(huán)境中接受新的知識。

認真聽課的同學

和老師互動

上課學員和老師合照

學員和老師合照