2013年TTT企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練升級(jí)班邀請(qǐng)函
1、建立企業(yè)內(nèi)部專業(yè)講師隊(duì)伍!
2、掌握講授課程的基本技巧和方法!
3、掌握課程設(shè)計(jì)的思路、流程和方法!
4、學(xué)習(xí)根據(jù)企業(yè)不同需求導(dǎo)向設(shè)計(jì)課程!
5、了解作為企業(yè)培訓(xùn)師如何不斷的提升自身的專業(yè)技能!
企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)各部門(mén)管理人員、人力資源管理人員、培訓(xùn)經(jīng)理、有志于從事企業(yè)培訓(xùn)職業(yè)的人士
50%講解+25%案例模擬+10%互動(dòng)研討+10%問(wèn)題答疑+5%視頻欣賞與分析
第一章:企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)知之必備
一、認(rèn)知培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)師
1、優(yōu)秀的管理者首先是一個(gè)出色的講師;2、導(dǎo)師、培訓(xùn)師、顧問(wèn)、教練;3、培訓(xùn)的基本流程;4、培訓(xùn)的價(jià)值認(rèn)知;5、企業(yè)培訓(xùn)的最終目標(biāo);6、企業(yè)培訓(xùn)三角模型;7、培訓(xùn)師的四種風(fēng)格;8、David Kolb學(xué)習(xí)模型;9、三大核心能力;10、培訓(xùn)師的三大法寶;
二、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)方案
1、成年人學(xué)習(xí)的難點(diǎn)分析;
2、成人學(xué)習(xí)的 “三個(gè)一”;
3、成人參與學(xué)習(xí)的 “三件寶”;
4、成人學(xué)習(xí)之拆分與打包,正向遷移;
5、成人學(xué)習(xí)的AIDE原則;
6、成人學(xué)習(xí)之找痛挖坑;
7、成人四種學(xué)習(xí)風(fēng)格(測(cè)測(cè)你是哪種學(xué)習(xí)風(fēng)格);
三、如何做好培訓(xùn)需求分析
1、什么是需求假設(shè)、輸入與輸出;
2、培訓(xùn)靜態(tài)需求分析和動(dòng)態(tài)需求分析;
3、課程需求中部門(mén)主管和學(xué)員的需求不一致怎么辦?
第二章:專業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師之臺(tái)上功夫修煉
一、如何設(shè)計(jì)魅力開(kāi)場(chǎng),兩分鐘的世界
1、鳳頭之開(kāi)場(chǎng)必須說(shuō)的內(nèi)容;2、開(kāi)場(chǎng)之拉近關(guān)系;
3、開(kāi)場(chǎng)之建立信任;4、開(kāi)場(chǎng)之引起興趣;
5、開(kāi)場(chǎng)之切入主題;6、開(kāi)場(chǎng)之避免偏離、“自殺”、自夸…;
7、視頻分享:如何開(kāi)場(chǎng);
二、如何設(shè)計(jì)一個(gè)精彩的結(jié)尾
1、結(jié)尾關(guān)注內(nèi)容的統(tǒng)一;2、結(jié)尾水到渠成;
3、結(jié)尾簡(jiǎn)練而精確;4、結(jié)尾時(shí)常見(jiàn)的錯(cuò)誤;
三、如何增強(qiáng)培訓(xùn)互動(dòng)性的技巧與方法
1、游戲帶動(dòng);
2、互動(dòng)提問(wèn)的方法(整體提問(wèn)、單個(gè)個(gè)體提問(wèn)、開(kāi)放式提問(wèn)、封閉式提問(wèn)、啟發(fā)式提問(wèn)等等);
3、情景模擬與角色扮演;4、多媒體的運(yùn)用;
四、如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
1、面對(duì)高手怎么辦?
2、授課過(guò)程中說(shuō)錯(cuò)了怎么辦?
3、授課過(guò)程中忘稿了怎么辦?4、授課過(guò)程中被問(wèn)到不會(huì)怎么辦?
5、授課過(guò)程中氛圍沉悶、學(xué)員注意力不集中怎么辦?
6、面對(duì)特殊學(xué)員的四大處理原則是什么?
……
五、學(xué)員五分鐘演講:給每個(gè)組指定五分鐘的內(nèi)容進(jìn)行演示
1、開(kāi)場(chǎng)和結(jié)尾
2、用講師臺(tái)上十二關(guān)鍵動(dòng)作作為評(píng)估指標(biāo)
3、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)以及態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
4、現(xiàn)場(chǎng)掌控
第三章:專業(yè)培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)與常備授課方法
一、如何設(shè)計(jì)有針對(duì)性的課程內(nèi)容
1、課程設(shè)計(jì)的流程
2、常見(jiàn)的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的方法
3、如何設(shè)定課程的關(guān)鍵目標(biāo)
4、如何設(shè)定課程的非關(guān)鍵目標(biāo)
5、結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計(jì)之上位、同位、下位
6、課程開(kāi)發(fā)的五線譜
7、課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的邏輯
8、活動(dòng)練習(xí):如何開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)課程
9、課程框架構(gòu)與修繕的六大問(wèn)題
10、課程案例收集方法
11、課程素材收集方法
12、課程設(shè)計(jì)的忠告
13、講師手冊(cè)制定
二、合理使用各種教學(xué)方法
1、講授教學(xué)法
2、案例教學(xué)法
3、實(shí)物展示教學(xué)法
4、體驗(yàn)式教學(xué)法
5、小組討論
6、影視教學(xué)法
……
第四章:如何轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果
1、培訓(xùn)評(píng)估與培訓(xùn)質(zhì)量管理
2、培訓(xùn)質(zhì)量管理的輸出文件
3、培訓(xùn)效果的四級(jí)評(píng)估
4、企業(yè)跟進(jìn)培訓(xùn)效果常見(jiàn)的方法清單
5、行動(dòng)學(xué)習(xí)ALP介紹
王宏溢
中大MBA
武漢大學(xué)企業(yè)管理學(xué)士
香港國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證講師(HKTCC)
廣東眾行顧問(wèn)公司特約講師
2002年開(kāi)始從事培訓(xùn)行業(yè)??偱嘤?xùn)課時(shí)約6000課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)10000人次
王老師,武漢大學(xué)企業(yè)管理學(xué)士。王老師歷任大型企業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源管理,在人力資源管理領(lǐng)域擁有深厚的理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于公司戰(zhàn)略性人才梯隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)體系搭建、行動(dòng)學(xué)習(xí)等有獨(dú)到的見(jiàn)解和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn).
王老師憑借多年制造行業(yè)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)以及這期間外企的親身經(jīng)歷,累積了大量的人力資源管理素材,總結(jié)出一套行之有效的人力資源管理模式,王老師在對(duì)學(xué)員培訓(xùn)理念方面注重授人以魚(yú)不如授人以漁,強(qiáng)調(diào)學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中能夠融會(huì)貫通;
服務(wù)客戶
東莞意大利陸遜梯卡、東莞王氏港建電子有限公司(wkk)、東莞市政協(xié)、東莞均益精密五金制品有限公司、東莞太陽(yáng)誘電有限公司、鉆石集團(tuán)、東莞?jìng)ヒ走_(dá)、東莞東信網(wǎng)絡(luò)、樟木頭人力資源協(xié)會(huì)等.王老師長(zhǎng)期從事大型制造型企業(yè)的培訓(xùn)管理與咨詢工作,對(duì)制造型企業(yè)的人才發(fā)展行動(dòng)學(xué)習(xí)人員職業(yè)發(fā)展都很強(qiáng)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)等。
授課風(fēng)格
√ 系統(tǒng)化、通俗化:由宏觀至微觀,深入淺出,給人啟迪,使人頓悟。
√ 案例分析活潑、生動(dòng):通過(guò)感性的體會(huì),理性的認(rèn)識(shí),從而使學(xué)習(xí)達(dá)到最佳效果。
√ 操作性強(qiáng):能夠靈活運(yùn)用于工作中,提升工作業(yè)績(jī)。
√ 強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的互動(dòng)交流:增進(jìn)學(xué)員對(duì)公司的忠誠(chéng)及對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知。
√ 重視實(shí)踐能力:理性與感性并重,學(xué)員不只是被激勵(lì),也懂得如何持續(xù)激勵(lì)。
講授課程
通用管理
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理干部核心管理技能訓(xùn)練、高效溝通與影響技術(shù)、中層干部管理技能訓(xùn)練、高效時(shí)間管理與授權(quán)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、全能型內(nèi)部講師訓(xùn)練營(yíng)。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) |
標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格:2680元/人 團(tuán) 購(gòu) 價(jià):3人以上組團(tuán)報(bào)名。2350元/人 |
繳費(fèi)方式 |
轉(zhuǎn)賬或繳納現(xiàn)金(為能幫您預(yù)留席位,請(qǐng)?zhí)崆?span>7個(gè)工作日轉(zhuǎn)賬) |
學(xué)院賬號(hào) |
戶 名:廣東智通職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院 帳 號(hào):4400 1775 1390 5300 7747 開(kāi)戶銀行:東莞市建行城區(qū)支行 |
電話地址 |
報(bào)名熱線:4007885151 報(bào)名地址:東莞市莞太大道南城段9號(hào)智通培訓(xùn)大廈二樓 |