慶祝智通企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院8月28中高層管理培訓(xùn)圓滿結(jié)束

　　準備為期一個月的中高層管理昨天終于落下帷幕，臨時到場的學(xué)員比預(yù)期到場的學(xué)員多很多，讓我們企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院的老師們都有點措手不及，但是這期參加中高層管理人員的培訓(xùn)學(xué)員都表明收獲很多，當然這個也是我們所期盼的。

　　課程在9點準時開始，8點就開始有學(xué)員陸陸續(xù)續(xù)的過來，簽到，準備好上課。準時是我們上課的第一次，9點開始，課程準時開始。

上課前夕，來自各地的學(xué)員都準備好了

　　這期課程的主講老師是我們的王宏溢，王老師是中山大學(xué) MBA，上海交通大學(xué)企業(yè)管理學(xué)士;先后十多年供職于美資、港資和臺資企業(yè)，從事現(xiàn)場管理、人力資源管理和企業(yè)培訓(xùn)建設(shè)，憑借多年企業(yè)管理經(jīng)驗以及在外企 的親身經(jīng)歷，累積了大量的管理培訓(xùn)素材，總結(jié)出一套行之有效的管理培訓(xùn)模式，特別在企業(yè)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)矩陣建設(shè)培訓(xùn)、行動學(xué)習(xí)(ALP)培訓(xùn)以及人才測評等 方面有豐富的實踐案例。對于公司戰(zhàn)略性人才梯隊建設(shè)、培訓(xùn)體系搭建、企業(yè)大學(xué)建設(shè)等有獨到的見解和實際操作經(jīng)驗。

王老師準備上課

　　這期的課程，他主要為大家講解到的四點重要的知識點，第一章、管理意識與管理角色的認知;第二章、領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練;第三章、管理溝通與關(guān)系協(xié)調(diào);第四章、高績效團隊建設(shè)。這些課題都是和中高層息息相關(guān)的話題，學(xué)員們碰到一起也是在探討這些話題，比如如何讓團隊創(chuàng)造更多的價值？如何和上級溝通，又如何和下級交流？

         王老師上課案例分析活潑、生動：通過感性的體會，理性的認識，從而使學(xué)習(xí)達到最佳效果。操作性強：能夠靈活運用于工作中，提升工作業(yè)績，課堂上多次和學(xué)員互動來提升學(xué)員對知識的認識，王老師會講解很多案例來幫助學(xué)員們理解，同時會采用互動的方式，鼓勵學(xué)員們多提問，提出自己不明白，不理解，或者與自己想法有出入之處，一起探討。

課堂互動，說出讓你迷惑的問題

你問我答，多參與，學(xué)的更多

學(xué)員們認真多筆記

       課程結(jié)束，各位學(xué)員都言收獲眾多，希望我們的學(xué)員在這期的培訓(xùn)中能夠?qū)W(xué)到的東西運用到管理中，從實際的操作中來提升自己的管理能力。