人力資源管理師一級(jí)

課程名稱

六大模塊

高級(jí)人力資源管理師

人力資源規(guī)劃

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施

企業(yè)集團(tuán)組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)

企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理

人員招聘與配置

崗位勝任特征模型的應(yīng)用

人事測(cè)評(píng)技術(shù)的應(yīng)用

企業(yè)招聘規(guī)劃與人才選拔

培訓(xùn)與開發(fā)

員工培開發(fā)體系的構(gòu)建

創(chuàng)新能力培養(yǎng)

員工培訓(xùn)開發(fā)成果的轉(zhuǎn)化

績效管理

績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)行

績效考評(píng)結(jié)果應(yīng)用體系設(shè)計(jì)

績效管理系統(tǒng)的診斷與維護(hù)

平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)與應(yīng)用

薪酬管理

企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理

企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì)

薪酬激勵(lì)模式選擇與設(shè)計(jì)

勞動(dòng)關(guān)系管理

集體協(xié)商的內(nèi)容與特征

勞動(dòng)合同與爭(zhēng)議處理

集體與團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議

重大突發(fā)事件管理