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      未來三年電商人才缺口接近500萬

      時間:2015-11-26 09:11 來源:

      網(wǎng)商崛起已經成為近年來中國經濟領域的一抹亮色。2012年全國電子商務交易總額達到7.85萬億;在線零售交易額突破1.3萬億,其中淘寶和天貓平臺交易額額接近1.2萬億,是09年的5倍,是11年的2倍。

       

       “現(xiàn)在招人太難,用人成本越來越高,招個工作一兩年的店鋪運營,月薪至少要每個五六千,如果招個運營總監(jiān),沒個幾十萬年薪根本拿不出手,還經常有價無市。”和納紋女裝總經理胡昌才一樣,不少電商創(chuàng)業(yè)者都會有這樣的感觸。

       

      電子商務企業(yè)雖然迅速發(fā)展,但仍處于粗放競爭的階段,這也導致富有經驗或者能快速上手的電子商務人才稀缺和搶手,各電商企業(yè)對人才的競爭逐漸白熱化是必然的趨勢。

       

      在淘寶大學的電商人才調查中發(fā)現(xiàn), 24.86%的企業(yè)最缺美工,24.29%最缺運營,22.6%的企業(yè)最缺推廣,19.77%認為最缺客服。(如圖3)

       

      有專家認為,目前網(wǎng)店客服至少存在600000個工作崗位缺口。除此之外,包括美工、運營、推廣等基礎電商崗位都急缺人才。淘寶大學負責人倪亮也透露,中國電商人才缺口還會繼續(xù)增加,未來三年人才缺口將達到445.7萬。

       

      人才為何成為每個電商公司稀缺資源?曹軼寧認為,電商是新興行業(yè),而電商公司的業(yè)務和數(shù)量的增長都太快,具有運營經驗的人才非常之稀少。而大量淺層次人才,因為沒有真正良好的培養(yǎng)環(huán)境,導致電商公司普遍缺失人才。

      相比傳統(tǒng)企業(yè),電商企業(yè)對員工的學歷要求不高,調查顯示超過75.93%的企業(yè)只要求大專學歷。相比技能證書和專業(yè)理論知識,他們更加注重應屆畢業(yè)生的執(zhí)行能力、溝通能力和團隊合作能力。(如圖4)

       

       

      圖4:電商企業(yè)對畢業(yè)生的學歷要求和最看重的素質

       

      電子商務行的迅猛發(fā)展,激勵的行業(yè)競爭使得許多企業(yè)沒時間和精力去培訓員工。為了奪得市場,他們希望招到一些能直接能夠上手的、有工作經驗的員工。而傳統(tǒng)的教育培訓模式與企業(yè)實踐和需求的嚴重脫節(jié),導致電商專業(yè)畢業(yè)生實戰(zhàn)能力相當薄弱。調查顯示,電商專業(yè)的應屆畢業(yè)生中,不需要進行崗前培訓就能直接上崗的人還不到2%,50%以上的應屆畢業(yè)生需要花費一個月以上的時間進行培訓適應。(如圖5)

       

      圖5:應屆畢業(yè)生能崗前培訓需要花費的時間

       

      電商人才之戰(zhàn)“硝煙四起”  企業(yè)自身需加強體制建設

       

      無論是傳統(tǒng)企業(yè)做電商,還是淘品牌,幾乎所有的企業(yè)都在為人才問題煩惱,甚至許多公司的CEO 的主要工作就是招攬和篩選人才,業(yè)內人士透露,目前的電商行業(yè)聚會也成了企業(yè)暗地里挖人才的“陣地”。

       

      說到挖角,UTC行家電子商務事業(yè)部總經理曹軼寧是一陣心酸,就在前不久,好不容易培養(yǎng)了兩年多的人才,就被同行挖走了。

       

      撬人挖角是否正的能夠解決企業(yè)的問題?

       

      “適合別人的不一定適合自己。”曹軼寧說,剛剛開始做電商的時候自己也有過這樣的想法,但是后來發(fā)現(xiàn)外部招聘的員工不一定真的好用,而且往往團隊歸屬感不強,穩(wěn)定性也很差。相比挖人,現(xiàn)在更加傾向從團隊內部培養(yǎng)。

       

      納紋女裝總經理胡昌才也認為,從長遠看高薪的挖角非常不利于電商的成長。且不說高薪挖人導致的人才市場混亂,人才性價比不高,頻繁跳槽,對于人才本身的成長也非常不利。

       

      盡管整個電商還處在粗放的發(fā)展階段,撬人挖角的現(xiàn)象也屢見不鮮,但是也有不少電商企業(yè)開始關注人才儲備。 “盡管我們現(xiàn)在更需要一些資深的人員提升團隊技能,對應屆生需求不大,但是我們也在策劃校招方案,希望能建立人才儲備。” 杭州網(wǎng)創(chuàng)品牌管理有限公司的HR夏洛特告訴記者,接下去他們會更重視從草根培養(yǎng),包括招聘更多的應屆生和實習生。

       

      與此同時,隨著電商企業(yè)的進一步發(fā)展成熟,問題開始逐步聚焦到企業(yè)文化和制度的建設上。

       

      圖:針對員工有內部培訓的比例

       

      調查顯示,越來越多的電商企業(yè)開始注重員工培訓,培訓費用也明顯遞增,尤其是售后客服、倉庫發(fā)貨、推廣運營等崗位。數(shù)據(jù)顯示,百萬級以上的賣家,平均在員工培訓的預算占整個銷售額比例的2.8%。每人每年的培訓費用達到2342元。從百萬級升至千萬級后,對基礎員工有培訓費用的比例從57.6%升至77.0%,每人每年的培訓費用也從1784元增加到2985元。培訓費用也明顯遞增,尤其是售后客服、倉庫發(fā)貨、推廣運營等崗位。(來源:淘寶論壇)


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