2020年開年,因新冠疫情的影響,黑天鵝事件頻發(fā),國(guó)內(nèi)外各行業(yè)均受到巨大影響。在這樣的時(shí)代背景下,智通教育攜手紅門文化,相約東莞南玻工程玻璃有限公司、綠洲鞋業(yè)有限公司、虎彩印藝股份有限公司、生益電子股份有限公司等本土規(guī)模較大企業(yè)的人力資源負(fù)責(zé)人,希望通過座談會(huì)共同探討疫情后的環(huán)境變化,以及交流大家為應(yīng)對(duì)疫情的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的想法。
座談會(huì)嘉賓合影
會(huì)議開始前,為啟發(fā)各位與會(huì)嘉賓思考深耕人力資源領(lǐng)域的智通集團(tuán)為什么大力發(fā)展技能人才教育,智通集團(tuán)副總裁兼智通教育總經(jīng)理李綱領(lǐng)帶領(lǐng)一眾嘉賓參觀了智通集團(tuán)。廣東智通職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院教研部總監(jiān)王剛濤則在投資了1200多萬建成、占地3000平方,擁有柔性實(shí)訓(xùn)產(chǎn)線、多功能實(shí)訓(xùn)工作站、智能制造項(xiàng)目通關(guān)房的智能制造實(shí)訓(xùn)車間講解智通教育的“硬技術(shù)”設(shè)施設(shè)備,讓各位嘉賓體驗(yàn),智通集團(tuán)從掌握“軟資源”——人力資源,到孵化智通教育并且已走在技能人才培訓(xùn)行業(yè)的前沿,智通教育對(duì)于栽培人才的決心和實(shí)力是有目共睹的。
智通集團(tuán)副總裁兼智通教育總經(jīng)理李綱領(lǐng)
帶領(lǐng)一眾嘉賓參觀智通教育
廣東智通職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院教研部總監(jiān)王剛濤
在智能制造實(shí)訓(xùn)車間講解
智通集團(tuán)副總裁兼智通教育總經(jīng)理李綱領(lǐng)先為大家介紹了智通教育的發(fā)展歷史,談及智通教育自主研發(fā)的領(lǐng)教職場(chǎng)APP在疫情影響下,響應(yīng)政府穩(wěn)定就業(yè)和培育緊缺技能人才的號(hào)召,通過政企項(xiàng)目合作,在不影響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況下,實(shí)質(zhì)性地幫助企業(yè)開展“線上+線下”技能培訓(xùn)模式,既有效降低企業(yè)的培訓(xùn)成本,也幫助了職工提升工作能力,實(shí)現(xiàn)多方共贏;使大家感受到,正是智通教育的實(shí)力、資質(zhì)和富有社會(huì)責(zé)任心,使智通擁有比同行業(yè)更優(yōu)的前瞻性、專業(yè)性和共享性。
智通集團(tuán)副總裁兼智通教育總經(jīng)理李綱領(lǐng)
從戰(zhàn)略角度分析政企合作的重要性
智通教育事業(yè)部營(yíng)銷總監(jiān)袁志安
講解領(lǐng)教職場(chǎng)APP功能及其信息安全性
紅門文化創(chuàng)始人劉紅衛(wèi)深入地為在場(chǎng)嘉賓分享疫情對(duì)企業(yè)、個(gè)體和HR的影響。提及到,在疫情沖擊和社群營(yíng)銷的影響下,日益增長(zhǎng)的斜杠青年及其忠誠(chéng)度將是日后企業(yè)發(fā)展和HR工作的挑戰(zhàn)。由此引出,“機(jī)制的基礎(chǔ)就是人性。了解人,無所不能”,說明了不能從業(yè)務(wù)層面思考和工作的HR是沒有意義的,且HR部門應(yīng)由成本源頭轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn)源頭。而政企合作,則可由HR部門主導(dǎo),產(chǎn)生在人力資源政策紅利下的新利潤(rùn)源頭,也符合了人發(fā)展的需求,從而穩(wěn)定企業(yè)人員。
紅門文化創(chuàng)始人劉紅衛(wèi)
分享疫情對(duì)個(gè)體的影響
幽默的綠洲鞋業(yè)有限公司人力資源總監(jiān)李凡禾則從供應(yīng)鏈的角度,為在場(chǎng)各位嘉賓講述了教育、企業(yè)、職員的供需關(guān)系和鏈接問題,無論是企業(yè)或是人力資源應(yīng)判斷企業(yè)或職員的價(jià)值和資源,尋找合適的位置,做力所能及的事情,并且找對(duì)痛點(diǎn),進(jìn)行企業(yè)資源或人力資源的互補(bǔ)、互配,從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的價(jià)值,并由此揭示出,智通教育提供技能培訓(xùn)的角色對(duì)于人力資源調(diào)配功能至關(guān)重要。
綠洲鞋業(yè)有限公司
人力資源總監(jiān)李凡禾
以供應(yīng)鏈角度分析教育、企業(yè)、職員的關(guān)系
東莞南玻工程玻璃有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)趙鵬表示,疫情后各種信息空前透明,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式才是企業(yè)繁榮發(fā)展的關(guān)鍵,而適崗培訓(xùn)是一個(gè)前瞻布局和業(yè)務(wù)能力提升途徑,具有前瞻性的,也可基于業(yè)務(wù)發(fā)揮人力資源部門的能動(dòng)性。另外,政企合作可以在疫情影響期間,為企業(yè)創(chuàng)造新利潤(rùn)點(diǎn)。
東莞南玻工程玻璃有限公司
人力資源總監(jiān)趙鵬
用實(shí)例分享政企合作的重要性
東莞市新能源科技有限公司培訓(xùn)總監(jiān)劉立通過分析,表達(dá)了疫情后HR的工作更應(yīng)按業(yè)務(wù)發(fā)展,以對(duì)企業(yè)崗位價(jià)值的判定和制度的制定,創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)人力資源的解決痛點(diǎn)是圍繞著根本的業(yè)務(wù),而找到痛點(diǎn)的關(guān)鍵是遠(yuǎn)見——源于對(duì)真相的洞察,遠(yuǎn)見影響大局,大局影響細(xì)節(jié)。由此也印證了,智通教育適崗培訓(xùn)除了對(duì)流程、業(yè)務(wù)等方面對(duì)企業(yè)和職工有幫助,對(duì)于企業(yè)也有深遠(yuǎn)的影響。
東莞市新能源科技有限公司
培訓(xùn)總監(jiān)劉立
找痛點(diǎn)的關(guān)鍵是遠(yuǎn)見
本次座談會(huì),各位與會(huì)嘉賓均分享了對(duì)疫情以后的市場(chǎng)、企業(yè)和人力資源發(fā)展的分析和想法。會(huì)上各發(fā)言嘉賓均強(qiáng)調(diào)了對(duì)于遠(yuǎn)見的重要性,實(shí)則就是在不確定中尋找確定性,借鑒各規(guī)模較大的企業(yè)做法,從而在其中得到更多高瞻遠(yuǎn)矚和接地氣的方法論。
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智通紅門譜新篇